こんにちは

 

山田将司です！！

 

４月。新年度。始まりましたね！

のはずが僕は少し体調を崩してスタートダッシュ失敗してます笑

 

皆さんにおかれましても

生活が新しい環境になった方、

新しい方を迎え入れて引き続き努力を重ねる方、

それぞれいらっしゃると思いますが、

皆さんの1年がより良いものになりますように🌸

 

 

せっかくなので

たまにはゴリゴリの僕の思想をここで語ろうと思います。

 

 

 

僕はよくアベプラをよく見るのですが最近『ほぇ』と感じたものがありました。

よかったら是非先にご覧になってみてください。

 

 

何かを作るときに必要なのはチーム力です。

チーム力を作るのは互いのリスペクトです。

 

リスペクトは互いし合って初めて力になります。

 

GIVE FIRST

ギブファースト。自分から。

その姿勢を見せることでリスペクトの気持ちが生まれるし、

粗探しではなく補っていけるチームになると思います。

 

上司の人たちは『この人の言うことなら協力しよう！』と思ってもらった方がコントロールしやすいし

 

部下の人たちは『この人にならもっと教えたい！』と思ってもらった方が、自分の評価が上がりステップアップしやすいです。

 

ここで僕の個人的な考えで言うと、

その空気を最初に作るのは上司側。その方が効率的かつ効果的です！！！！

 

モチベーションは能力を凌駕するから。

 

スポーツにおいてもそうですね。

ジャイアントキリングと言われることが起きる時はここです。

 

能力や技術が劣っていても、高いモチベーションで成功を作ることができます。

 

そのモチベーションをコントロールするのが上司というかその組織において経験が多い方がやるべき。

 

『お前はまだまだ』とか『自分の時はもっと〜』みたいな、

もし事実であったとしてもそこをいうのがゴールではなくで、

結果的にその問題の解決をすることがやるべきこと。

 

モチベを上がっている方が結果が出ます。絶対。

 

僕も今月で30歳になる人生なので様々な職場で働いてきましたが、

どこの職場でもそうでした。

 

うまく行ってない時に、下のせいにする上司がいる職場ではいいものを作れないし、

そんな時に自分のやり方にこだわらず、周りのモチベをうまくコントロールできる上司がいる職場はチームとして『強い』

 

なのでもし皆さんの身の回りで困っている新人さんがいたら

その優しさで助けてあげてください(*´-`)

 

新人の人は！！！！！！！

抱え込まず！！正直に！！！

学ぶ心！忙しい中教えてくれることに感謝を！！！！

リスペクト！！！

 

 

よりよく楽しく働いてみんながハッピーに過ごせますように😌

 

珍しく仕事論語るブログでした。

 

また書きます！

 

将司